買完房最大的事兒就是裝修了?孔V的房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人不僅懂房產(chǎn)交易,還能幫你搞定裝修~
裝修里最讓人鬧心的大概是: 收費(fèi)不透明,設(shè)計(jì)師永遠(yuǎn)get不到自己的點(diǎn),對施工質(zhì)量不滿意,以及一個(gè)不讓人省心的工長。
總之裝修水很深,一般人把握不住。如果你是一個(gè)打工人,處理這些事需要的時(shí)間精力更是令人頭大。 省心省力往往是裝修時(shí)最重要的事。
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買房裝修一步敲定超省時(shí)
北京鏈家經(jīng)紀(jì)人杜慶慶的客戶小五(化名)就是這樣一位業(yè)主。 作為騰訊員工,緊湊的工作和生活節(jié)奏,讓他沒辦法為買房和裝修投入太多時(shí)間和精力。小五在杜慶慶的陪同下,從看房到訂房總共只花了不到一個(gè)月的時(shí)間。并且他們在簽約到交房的空檔期里,“插空”選擇了裝修方案。
和裝修公司的客戶經(jīng)理相比,杜慶慶的優(yōu)勢是深度了解小五的生活需求和溝通習(xí)慣。
在買房過程中,杜慶慶已經(jīng)知道小五買這套房是為了今后和一家人住,既要滿足自己和老婆,也要滿足父母和孩子的需求。這些需求早已保存在杜慶慶腦中的“客戶檔案”里,這幫小五節(jié)省了大量溝通時(shí)間。
僅僅通過半個(gè)月的對比,小五就敲定了被窩。
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滿足需求的個(gè)性化方案才省心
小五快速選擇被窩,一個(gè)很重要的原因是杜慶慶向設(shè)計(jì)師提出的建議:在原有戶型方案上再出一版?zhèn)性化方案。
在杜慶慶的建議下,設(shè)計(jì)師在原有兩居方案的基礎(chǔ)上又提出了一版兩居改三居方案。雖然犧牲了一定空間感,但卻更適應(yīng)小五未來的生活需要:讓父母和孩子都擁有一定獨(dú)立空間。
作為小五和設(shè)計(jì)師之間的橋梁,杜慶慶某種程度上做了小五的“代言人”。不只是在設(shè)計(jì)階段,整個(gè)裝修過程中杜慶慶都在扮演這個(gè)角色。
有了杜慶慶,小五的裝修過程變得很“省心”。
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價(jià)格透明更省錢
省心是否就意味著多花錢?這是很多人選擇裝修公司時(shí)的另一個(gè)擔(dān)憂。對于裝修小白來說,整裝最容易遇到的問題是報(bào)價(jià)不透明。
被窩的標(biāo)準(zhǔn)化施工服務(wù)
杜慶慶另一個(gè)客戶裝修時(shí),16萬的報(bào)價(jià)最終花了30萬才裝完。原來裝修公司報(bào)價(jià)時(shí)沒有把地暖、空調(diào)新風(fēng)系統(tǒng)需要的改造費(fèi)用寫進(jìn)去。這些報(bào)價(jià)單里的“貓膩”零零總總加起來真不是一筆小錢。
被窩報(bào)價(jià)清晰透明
在杜慶慶的建議下,小五仔細(xì)對比了不同裝修公司的報(bào)價(jià)單。被窩雖然報(bào)價(jià)最高,但項(xiàng)目列得最透明,算下來其實(shí)價(jià)格都差不多。
杜慶慶這樣理解不同公司報(bào)價(jià)的差別:“大點(diǎn)的裝修公司材料、人工費(fèi)用其實(shí)都一樣,不可能一家比另一家便宜很多。做低報(bào)價(jià)只是一種吸引流量的手段。”最終,小五選擇了 “說5萬就5萬,說10萬就10萬” 的被窩。
裝修過程中,VR實(shí)時(shí)監(jiān)控也讓小五體驗(yàn)到了“互聯(lián)網(wǎng)”范兒的裝修過程。只靠一部手機(jī),真正實(shí)現(xiàn)了“躺在被窩里看裝修”。
通過VR功能,可以隨時(shí)隨地監(jiān)控施工過程
通過APP查詢每日工地播報(bào)
即便沒有足夠的時(shí)間和精力,這種“拎包入住”式體驗(yàn),還是讓小五在省心和省錢之間做到了平衡。